Cynilo ar gyfer pryniant mawr, ennill a buddsoddi fel bod yr elw yn caniatáu ichi beidio â phoeni am arian—onid dyma y mae llawer ohonom yn breuddwydio amdano? Ond yn aml rydym yn llwyddo i gyflawni swm penodol o arbedion yn unig ac mae'n ymddangos ein bod yn cyrraedd nenfwd anweledig, mae popeth a gaffaelir yn onest yn cael ei wario ar unwaith ar bob math o nonsens. Pam mae hyn yn digwydd a sut i oresgyn y rhwystr hwn, meddai'r seicolegydd a'r bancwr Irina Romanenko.
Yn anffodus, mae patrymau meddyliol ac ymddygiadol pobl lwyddiannus neu seicoleg cyfoeth yn parhau y tu ôl i lenni ymchwil seicolegol fodern. Mae hyn yn ddealladwy: nid oes angen yr astudiaethau hyn ar y cyfoethog, ac mae seicolegwyr yn canolbwyntio'n bennaf ar helpu pobl ag anhwylderau niwrotig, dicter tuag at eu hunain ac anwyliaid, helpu pobl sydd dan straen cyson ac sy'n cael eu goresgyn gan ofnau obsesiynol.
Fodd bynnag, o dan haenau o ffactorau seicolegol amrywiol, mae problemau sylfaenol yr unigolyn bob amser yn gudd - ffydd, cariad a hunan-dderbyniad. Y problemau hyn sy'n aml yn arwain person at anallu i addasu mewn tîm, cymryd cyfrifoldeb, dangos eu rhinweddau arweinyddiaeth, swyno pobl eraill, cychwyn eu prosiect neu fusnes eu hunain.
O ganlyniad, mae problemau personol yn cael eu gwaethygu gan rai ariannol. Mae pobl yn llystyfiant am flynyddoedd mewn swydd ddi-gariad, yn teimlo eu bod yn ddiwerth eu hunain, yn ddiwerth, yn colli eu hystyr mewn bywyd. Weithiau mae bod yn ymwybodol o'ch patrwm meddwl negyddol yn helpu i'w atal.
Gallai nodweddion seicolegol entrepreneuriaid fod yn destun astudiaethau ar wahân.
Ond weithiau nid yw datblygiad credoau, caffael y wybodaeth angenrheidiol, cysylltiadau a gwybodaeth yn rhoi'r canlyniad a ddymunir. Y cam anoddaf i lawer yw goresgyn yr ofnau a'r amheuon sy'n rhwystro gweithredu, yn symud ymlaen ac yn diddymu ein cymhelliant. Yn y maes hwn y gallai seicolegwyr ddarparu gwasanaeth amhrisiadwy i bobl sydd wedi cyrraedd y nenfwd yn eu gyrfaoedd ac sy'n cymryd eu camau cyntaf mewn busnes a buddsoddiad.
Rwy’n aml yn gweithio gyda chyfarwyddwyr a pherchnogion busnes sydd wedi blino ar y pwysau cyson gan eu timau rheoli, straen cystadleuaeth, a’r ansefydlogrwydd economaidd a gwleidyddol yn ein marchnadoedd. Mae angen cymorth seicolegol cymwys arnynt, ond byddant yn ymddiried yn unig yn y seicolegwyr a'r ymgynghorwyr hynny sydd eu hunain â phrofiad o ddatrys sefyllfaoedd busnes cymhleth yn llwyddiannus ac sy'n deall strategaethau buddsoddi.
Yn anffodus, nid oes unrhyw seicolegwyr ymhlith entrepreneuriaid a buddsoddwyr llwyddiannus, ac nid oes bron unrhyw entrepreneuriaid a buddsoddwyr llwyddiannus ymhlith seicolegwyr. Mae sgiliau a seicoteipiau pobl yn y ddau fyd hyn yn rhy wahanol. Mae pobl lwyddiannus mewn busnes yn seicolegol wahanol i bobl gyffredin yn yr ystyr:
- mwy nag y mae eraill yn ei feddwl am ble a sut i wneud arian;
- pragmatig a realistig;
- tueddu i gyfrifo sefyllfaoedd lawer o gamau ymlaen a gweithredu'n gyflym;
- yn gymdeithasol ac yn gwybod sut i waredu pobl;
- gwybod sut i argyhoeddi pobl a dylanwadu arnynt;
- siarad yn glir ac yn uniongyrchol bob amser am yr hyn y maent ei eisiau gan eraill;
- mewn sefyllfa anodd, mae eu meddyliau yn cael eu cyfeirio at ddod o hyd i ateb;
- nid ydynt yn dueddol o feio naill ai eu hunain nac eraill am eu methiannau;
- yn gallu mynd yn ôl ar eu traed ar ôl methu a dechrau eto;
- chwilio am gyfleoedd hyd yn oed ar adegau o argyfwng;
- gosod nodau uchel, credu ynddynt a mynd atynt, er gwaethaf y rhwystrau;
- iddynt hwy nid oes gwahaniaeth rhwng yr anghenrheidiol a'r dymunol, a rhwng y dymunol a'r posibl.
Nid yw'r rhestr hon yn gyflawn o bell ffordd. Gallai nodweddion seicolegol entrepreneuriaid fod yn destun astudiaethau a chyhoeddiadau ar wahân.
I lawer o fy nghleientiaid, mae cynyddu eu “terfyn arian” eu hunain yn dod yn her. Rwy'n meddwl bod llawer ohonoch wedi sylwi ar y ffaith ei bod yn anodd ffurfio cyfalaf arian uwchlaw swm penodol iawn. Cyn gynted ag y cyrhaeddir y swm hud, mae awydd neu angen anorchfygol yn codi ar unwaith. Ac mae'r sefyllfa hon yn cael ei hailadrodd dro ar ôl tro.
Mae yna ffenomen seicolegol yr wyf yn ei galw’n derfyn arian. Ar gyfer pob person mae'n wahanol, ond mae'n gysylltiedig â'r ffaith bod "swm digonol" wedi ffurfio yn ein hanymwybod, o dan ddylanwad hanes teuluol, profiad personol a dylanwad yr amgylchedd, ac uwchlaw hynny nid yw'n gwneud unrhyw synnwyr i ein hymennydd i straen. Dim ond trwy esbonio i'r anymwybodol pam mae angen mwy o arian y gellir ehangu'r terfyn hwn.
Po fwyaf y credwch yn yr hyn yr ydych yn ei wneud, y mwyaf aml y byddwch yn yr adnodd, y cyflymaf y caiff eich nodau eu gwireddu
Ynddo'i hun, mae'r cwestiwn hwn yn gysylltiedig yn agos â'r gred yn yr hyn a wnawn neu, yng ngeiriau Viktor Frankl, â'n «ymdrechu am ystyr.» Pan fyddwn yn llwyddo i argyhoeddi rhan anymwybodol y seice yn yr ystyr wych o'r hyn yr ydym yn ei wneud, a "chyfiawnhau" y swm angenrheidiol o adnoddau ariannol sydd eu hangen i weithredu cynlluniau, mae'r rhan fwyaf o'r ofnau a'r blociau ar y llwybr hwn yn dadfeilio eu hunain. .
Egni yn codi, cymhelliant yn seiliedig ar ffydd yn yr achos yn cynyddu. Ni allwch eistedd yn llonydd, rydych chi'n gweithredu, yn gwneud cynlluniau'n gyson ac yn croesawu'r diwrnod newydd gyda llawenydd, oherwydd mae'n rhoi cyfle i chi ddod â'ch syniadau a'ch cynlluniau yn fyw.
Mae eich nodau'n cael eu gwireddu eu hunain, mae'r bobl iawn yn ymddangos yn eich bywyd ac mae'r digwyddiadau cywir yn digwydd ar yr amser iawn. Rydych chi mewn adnodd, ar eich ton eich hun ac yn gallu cyflawni llawer mewn amser byr. Mae'n hawdd i chi swyno pobl, oherwydd mae pobl yn cael eu denu atoch chi, eich egni, eich ffydd. Y cyflwr hwn yw sail seicoleg llwyddiant a chyfoeth.
Po fwyaf eich ffydd yn yr hyn rydych chi'n ei wneud, y mwyaf aml rydych chi yn yr adnodd, y cyflymaf y caiff nodau eu gwireddu, yr uchaf yw'r canlyniadau bywyd. Er mwyn cyflawni'r cyflwr hwn a chael gwared ar y "terfyn arian", awgrymaf y camau canlynol:
Techneg: Cynyddu'r Terfyn Arian
Cam 1. Darganfyddwch lefel eich treuliau cyfredol y mis fesul eitem (tai, bwyd, cludiant, dillad, addysg, adloniant, hamdden, ac ati).
Cam 2. Darganfyddwch eich lefel incwm misol cyfredol.
Cam 3. Darganfyddwch y llif arian net y mis y gallwch ei ddyrannu i gynilion neu fuddsoddiadau (incwm misol llai treuliau misol).
Cam 4. Penderfynwch faint o'r swm hwn y byddwch chi'n ei arbed, faint i'w fuddsoddi, a chyda pha elw posibl.
Cam 5. Crynhowch y llif arian posibl y mis o fuddsoddiadau ac arbedion. A yw'r ffrwd hon yn talu am eich costau parhaus a nodwyd gennych yng ngham 1? A allwch chi eisoes fforddio peidio â gweithio a byw oddi ar eich incwm buddsoddi a’r llog ar eich cynilion?
Os ydych, yna rydych eisoes wedi cyflawni rhyddid ariannol ac nid oes angen ichi ddarllen yr erthygl hon ymhellach.
Cam 6. Os nad yw hyn yn wir, yna cyfrifwch faint ac am faint o flynyddoedd y mae angen ichi gronni eich cyfalaf sefydlog ar y lefel bresennol o incwm a threuliau, fel bod incwm o gynilion a buddsoddiadau yn cwmpasu lefel eich treuliau cyfredol.
Cam 7. Os oes angen i chi hefyd ariannu prosiect, syniad busnes, neu brynu, rhowch y swm hwnnw yn y cyfrifiadau uchod a'i ychwanegu at eich cyfalaf ecwiti.
Cam 8. Gofynnwch y cwestiwn i chi'ch hun: a oes gwir angen pryniant, busnes neu brosiect arnoch chi? Sut byddwch chi'n teimlo pan fyddwch chi'n cael yr hyn rydych chi ei eisiau?
Cam 9. I wneud hyn, delweddwch eich pryniant a / neu ganlyniad y prosiect yn y byd materol (tŷ, car, cwch hwylio, teithio, addysg i blant, eich busnes, incwm o bortffolio buddsoddi, ac ati).
Cam 10. Gofynnwch i chi'ch hun sut rydych chi'n teimlo pan fyddwch chi'n gweld eich hun yn cael yr hyn rydych chi ei eisiau yn y byd go iawn. Disgrifiwch yn fanwl, fel tramorwr nad yw'n deall eich iaith yn dda, sut rydych chi'n teimlo pan fyddwch chi'n dychmygu eich bod chi wedi gwireddu'r nod hwn yn y byd materol.
Cam 11. Os na fyddwch chi'n profi pryder ac anghysur, yna mae'ch nod yn “wyrdd” i chi ac ni fydd yr anymwybodol yn ei rwystro.
Cam 12. Os oes pryder, yna mae angen i chi ddarganfod beth sy'n eich rhwystro ac yn eich dychryn. Os yw'r ofn yn gryf, yna weithiau mae'n werth ailystyried y nod neu ymestyn y terfyn amser ar gyfer ei gyflawni.
Mae yna hefyd dechnegau arbennig ar gyfer gweithio gydag ofnau. Fodd bynnag, yn aml mae ymwybyddiaeth iawn o ofn yn caniatáu ichi ddatrys y gwrthdaro anymwybodol yn ysgafn.
Erbyn i chi brofi eich hun gyda chamau 9-12, bydd eich dymuniad eisoes yn fwriad ymwybodol. Ar yr un pryd, byddwch yn deall ac yn derbyn y ffaith bod angen swm penodol iawn o arian er mwyn gwireddu'ch bwriad. A bydd hyn yn golygu bod eich terfyn arian eisoes yn feddyliol “torri”. Yn yr achos hwn, gallwch gael eich llongyfarch: rydych chi'n barod ar gyfer y cam nesaf - creu strategaeth a thactegau ar y llwybr at ryddid ariannol.