Oes gennych chi gydweithiwr sydd â synnwyr digrifwch gwych? Yr un y mae ei jôcs yn taro deuddeg yn y fan a'r lle, a all godi calon pawb hyd yn oed ar adeg argyfwng ofnadwy neu derfynau amser a fethwyd, yr un nad yw ei goegni yn cael ei dramgwyddo? Rydyn ni'n betio bod y cydweithiwr hwn yn ddyn, nid yn fenyw. A dyna o ble mae'r casgliadau hyn yn dod.
Mae'n debyg bod pobl o'r fath yn eich amgylchedd: maen nhw'n ymddangos ac yn llythrennol yn tawelu'r sefyllfa gydag un ymadrodd. Gallwch hyd yn oed edrych ymlaen at ddechrau'r diwrnod gwaith, oherwydd gwyddoch na fyddwch wedi diflasu yn y swyddfa gyda nhw. Mae cydweithwyr doniol yn gwneud cyfarfodydd diflas a thasgau gwaith diddiwedd yn haws eu goddef. Ac os oes gan y bos synnwyr digrifwch, gwell fyth. Mae'n amhosib peidio ag edmygu arweinwyr nad ydyn nhw'n cymryd pethau o ddifrif, gan gynnwys nhw eu hunain.
Dylai “ond” ymddangos yma, a dyma hi. Yn ddiweddar, canfu'r Athro o Brifysgol Arizona, Jonathan B. Evans, a chydweithwyr y gall hiwmor helpu i greu amgylchedd gwaith cynhyrchiol, ond mae hefyd yn bwysig pwy sy'n cellwair. Mae gwyddonwyr wedi awgrymu bod jôcs gwrywaidd yn codi eu statws yn y tîm, a merched yn unig yn niweidio eu hunain, a stereoteipiau sydd ar fai am hyn. Am amser hir credwyd na allai menyw fod yn ddoniol - cofiwch o leiaf y camau cyntaf ar lwyfan prif gymeriad y gyfres deledu The Incredible Mrs Maisel. A does dim ots os yw'r jôc yn ddoniol mewn gwirionedd, gall yr agwedd tuag at fenyw mewn tîm ystumio ystyr yr hyn a ddywedwyd.
Yn cellwair, mae dynion yn tueddu i ennill «pwyntiau» tra bod merched yn colli
Efallai eich bod wedi cael eich hun mewn cyfarfod neu weithgor lle'r oedd un o'r aelodau (dyn) yn gyson ddoeth. Hyd yn oed os oeddech yn ceisio canolbwyntio ar dasg ddifrifol, mae'n debyg eich bod wedi chwerthin o bryd i'w gilydd. Beth oeddech chi'n ei feddwl am y joker? Nid yw'n debygol i'r agwedd tuag ato waethygu. Nawr dychmygwch fod y rôl hon wedi'i chwarae gan fenyw. Ydych chi'n meddwl y byddai hi'n cael ei hystyried yn ffraeth neu'n annifyr?
Gellir gweld prankster mewn gwahanol ffyrdd: fel rhywun sy'n helpu i leddfu tensiwn a thawelu'r sefyllfa, neu fel rhywun sy'n tynnu sylw oddi wrth waith - ac mae rhyw yn effeithio ar ganfyddiad. Yn cellwair, mae dynion yn tueddu i ennill «pwyntiau» tra bod merched yn colli.
Casgliadau difrifol
I gadarnhau'r ddamcaniaeth, cynhaliodd Jonathan B. Evans a'i gydweithwyr ddwy gyfres o astudiaethau. Yn y cyntaf, gofynnwyd i 96 o gyfranogwyr wylio fideo a graddio jôcs gan naill ai arweinydd gwrywaidd neu fenywaidd (roedd y jôcs yr un peth). Y cyfan roedden nhw'n ei wybod am yr arwr ymlaen llaw oedd ei fod yn berson llwyddiannus a thalentog. Yn ôl y disgwyl, roedd y cyfranogwyr yn graddio hiwmor yr arweinydd gwrywaidd yn uwch.
Yn yr ail gyfres, gwyliodd 216 o gyfranogwyr fideos o ddyn neu fenyw yn dweud jôcs neu ddim yn cellwair o gwbl. Gofynnwyd i'r pynciau werthuso statws, perfformiad a rhinweddau arweinyddiaeth yr arwyr. Roedd y cyfranogwyr yn ystyried bod pranksters benywaidd yn is o ran statws ac yn eu priodoli i berfformiad is a rhinweddau arweinyddiaeth gwan.
Gall dynion wneud hwyl am ben cydweithwyr, ac mae hyn ond yn codi eu statws yn y tîm.
Nid ydym byth yn cymryd jôc «yn ei ffurf buraf»: mae personoliaeth yr adroddwr yn penderfynu i raddau helaeth a fydd yn ymddangos yn ddoniol. “Nid yw’r hyn a ganiateir i Iau yn cael ei ganiatáu i’r tarw”: gall dynion wneud hwyl am ben cydweithwyr a hyd yn oed wneud sylwadau coeglyd, ac mae hyn ond yn codi eu statws yn y tîm, gall menyw sy’n caniatáu iddi hi ei hun gael ei hystyried yn wamal, yn wamal. Ac mae'n dod yn nenfwd gwydr arall i arweinwyr benywaidd.
Beth yw'r ffordd allan o'r sefyllfa hon? Mae Evans yn sicr ei bod yn werth cael gwared ar brism ystrydebau a pheidio â gwerthuso geiriau person ar sail ei ryw. Mae angen inni roi mwy o ryddid i fenywod, ac efallai wedyn y byddwn yn dechrau deall a gwerthfawrogi'r hiwmor ei hun, ac nid yr adroddwr.