Mae bywyd beunyddiol proffesiynol yn newid: cynnydd teleweithio, atyniad ar gyfer creu busnes (+ 4% rhwng 2019 a 2020) neu hyd yn oed ddatblygu lleoedd coworking i ymladd yn erbyn ynysu entrepreneuriaid annibynnol. Fodd bynnag, mae'r cydbwysedd bywyd personol / proffesiynol yn parhau i fod yn her i lawer ohonom, yn enwedig pan fydd gennym un neu fwy o blant ifanc: rhaid i ni lwyddo i stondin popeth yn y dydd heb fod yn hwyr, heb or-gysgodi'ch llwyth meddwl ... Heb sôn am y math o ofal plant i'w ddarganfod, y mae'n rhaid ei addasu i'n hamserlenni ...
O'r arsylwad hwn y ganwyd y syniad o Marine Alari, sylfaenydd Mother Work Community, i ymuno â micro-crèche.Y Gwneuthurwyr Bach”O fewn gofod coworking. Gwnaethpwyd y prosiect hwn, y mae hi wedi bod yn ei gynnal ers dwy flynedd, yn bosibl diolch i'r bartneriaeth a ffurfiwyd gyda chasgliad o asiantaethau ac annibynwyr a gaffaelodd y Villa Maria: asiantaeth Cosa Vostra, grŵp gwestai Bordeaux Victoria Garden a'r cychwyn busnes Kymono.
Fe wnaethon ni gwrdd â Marine Alari i drafod y fenter wych hon.
Helo Marine,
Ydych chi heddiw yn fam entrepreneur llwyddiannus?
MA: Yn hollol, rydw i'n fam i fachgen bach 3 oed a 7 mis yn feichiog. Yn broffesiynol, rwyf bob amser wedi bod yn agos at y themâu sy'n ymwneud â chreu a rheoli cwmnïau ers i mi ddechrau fy ngyrfa mewn cwmni archwilio ar ffeiliau uno / caffael, cyn creu'r rhwydwaith o fenywod sy'n entrepreneuriaid “Mother Work Community” pan gyrhaeddais Bordeaux dau flynyddoedd yn ôl.
Pam mae hyn yn newid o statws gweithiwr i statws entrepreneur?
MA: Yn yr archwiliad, mae'r gyfrol bob awr yn bwysig iawn, ac roeddwn i'n ymwybodol na fyddai'r rhythm hwn yn gynaliadwy am gyfnod hir iawn gyda mamolaeth. Fodd bynnag, yn gynnar iawn, cyn gynted ag y dychwelais i'r gwaith ar ôl genedigaeth fy machgen bach, roedd yn rhaid imi wynebu disgwyliadau uchel iawn gan fy uwch swyddogion, i gynnal yr un rhythm heb gyfnod o addasu. Dyma pam y gwnes i'r penderfyniad i barhau â'm gweithgaredd llawrydd. Ond cododd rhwystr newydd yn fy ymchwil am gydbwysedd bywyd personol / proffesiynol: ni ddarganfyddais le mewn meithrinfa na system gofal plant amgen. Trwy gyfnewid â mamau eraill a oedd yn yr un sefyllfa, roeddwn i eisiau creu lle lle gallai'r menywod hyn weithio ar eu prosiectau proffesiynol wrth fod yn dawel ynglŷn â gofal eu plentyn. Mae crèche Les Petits Preneurs bellach yn caniatáu hyn, gan ei fod ychydig fetrau o'r gofod coworking.
Sut mae'r micro-crèche yn gweithio?
MA: Wedi'i leoli yn Bordeaux Caudéran (33200), gall y feithrinfa letya hyd at 10 o blant rhwng 15 mis a 3 oed yn ystod y dydd, ac o 3 i 6 oed mewn gofal allgyrsiol ar ddydd Mercher ac yn ystod gwyliau ysgol. Mae pedwar o bobl yn cael eu cyflogi'n llawn amser i ofalu am blant ifanc. Gall rhieni archebu o un i bum niwrnod yr wythnos, mewn rhyddid llwyr, i hwyluso trefniadaeth eu bywyd bob dydd.
Pa gefnogaeth ydych chi wedi'i derbyn yn yr antur entrepreneuraidd hon?
MA: Yr her gyntaf oedd dod o hyd i le, yna llwyddo i gael cymeradwyaeth yr actorion cyhoeddus, ac yn olaf dod o hyd i'r cyllid. Ar gyfer hyn, ni phetrusais gysylltu â'r swyddogion etholedig lleol i gael eu cytundeb a'u cefnogaeth, ond siaradais hefyd â menywod sydd wedi creu menter union yr un fath dramor, yn yr Almaen ac yn Lloegr yn benodol. Yn olaf, roedd ymuno â Réseau Entreprendre Aquitaine, a enillais eleni, yn gyfle cefnogi gwych i mi ei argymell i bob entrepreneur!
Pa gyngor hoffech chi ei rannu gyda rhieni entrepreneuraidd (yn y dyfodol)?
MA: Mae'r llwyth meddwl yn bwysicach nag erioed, mewn bywyd beunyddiol prysur ac yn cael ei lwytho'n bwysicach fyth gan y cyd-destun pandemig hwn. Felly bydd fy ngair cyntaf yn rhydd o euogrwydd: fel rhiant, rydyn ni'n gwneud yr hyn a allwn yn anad dim ac mae hynny eisoes yn dda iawn. Yna, wrth chwilio am gydbwysedd rhwng bywyd personol a phroffesiynol y mae llawer ohonom yn ei arwain, credaf fod yn rhaid inni osgoi mynd ar goll mewn eithafion rhy bwysig a pheidio â chanolbwyntio gormod ar ein gyrfa neu i'r gwrthwyneb. ar ei deulu a'i blant, ar y risg o anghofio'i hun.
Beth yw'r adborth gan y rhieni coworker cyntaf, a'ch rhagolygon ar gyfer 2022?
MA: Mae'r mamau sydd wedi integreiddio coworking a'r micro-crèche ar gyfer eu plentyn yn cael eu hennill. Yr hyn y maent yn ei werthfawrogi'n arbennig: man lle gallant weithio mewn heddwch, agosrwydd â'u plentyn er mwyn peidio â gorfod rhedeg yn y bore neu ar ddiwedd y dydd i'w ollwng neu ei godi, y bond ac yn enwedig y cyfnewidiadau rhwng nhw. Maent yn teimlo eu bod yn cael eu cefnogi ar eu materion sy'n ymwneud â'u bod yn rhiant, yn ogystal ag ar eu gweithgareddau proffesiynol. Ar hyn o bryd mae ceisiadau ar gyfartaledd 2 i 4 diwrnod yr wythnos, yn brawf o'r angen am hyblygrwydd a rhyddid yn eu hagenda wythnosol.
O'm rhan i, bydd diwedd y flwyddyn yn cael ei neilltuo i ddyfodiad fy ail fabi, i greu cydbwysedd personol newydd i bedwar, yn ogystal â sefydlogi bywyd bob dydd yn Villa Maria. Yna mae gen i ychydig o brosiectau yn cael eu trafod ar gyfer 2022, fel dyblygu'r model mewn dinasoedd eraill a datblygu rhyddfreintiau. Rwyf hefyd eisiau parhau i gefnogi menywod trwy hyfforddiant unigol, yn eu prosiect i greu neu ddatblygu eu busnes. Fy nod: helpu mwy a mwy o ferched i greu'r bywyd maen nhw ei eisiau.