Mae'r mecanwaith penderfynu ar gyfer dynion a merched fwy neu lai yr un peth … cyn belled â'u bod yn dawel. Ond mewn sefyllfa llawn straen, mae eu strategaethau gwybyddol yn cael eu gwrthwynebu'n ddiametrig.
Derbynnir yn gyffredinol, mewn sefyllfa anodd o straen, bod merched yn cael eu llethu gan emosiynau, ac maent yn colli eu pennau. Ond mae dynion, fel rheol, yn gwybod sut i dynnu eu hunain at ei gilydd, cynnal ataliaeth a diffyg teimlad. “Mae yna y fath stereoteip,” cadarnha Therese Huston, awdur How Women Make Decisions.1. — Dyna pam mewn gwrthdaro bywyd anodd mae’r hawl i wneud penderfyniad cyfrifol fel arfer yn cael ei roi i ddynion. Fodd bynnag, mae'r data diweddaraf gan niwrowyddonwyr yn dweud bod syniadau o'r fath yn ddi-sail.
Prawf dŵr iâ
Aeth y niwrowyddonydd gwybyddol Mara Mather a'i chydweithwyr ym Mhrifysgol De California ati i ddarganfod Sut mae straen yn effeithio ar wneud penderfyniadau. Gwahoddwyd y cyfranogwyr i chwarae gêm gyfrifiadurol. Roedd angen ennill cymaint o arian â phosibl trwy chwyddo balwnau rhithwir. Po fwyaf y chwyddodd y balŵn, y mwyaf o arian a enillodd y cyfranogwr. Ar yr un pryd, gallai atal y gêm ar unrhyw adeg a chymryd yr enillion. Fodd bynnag, gallai'r balŵn fyrstio wrth iddo gael ei chwyddo, ac os felly nid oedd y cyfranogwr yn derbyn unrhyw arian mwyach. Roedd yn amhosib rhagweld ymlaen llaw pan oedd y bêl eisoes “ar fin”, penderfynwyd gan y cyfrifiadur.
Mae'n troi allan bod ymddygiad dynion a merched yn y gêm hon yn ddim gwahanol.tra yr oeddynt mewn cyflwr tawel, hamddenol.
Ond roedd gan fiolegwyr ddiddordeb yn yr hyn sy'n digwydd mewn sefyllfa llawn straen. I wneud hyn, gofynnwyd i'r pynciau dipio eu llaw i mewn i ddŵr iâ, a achosodd iddynt gael pwls cyflym a phwysedd gwaed uwch. Mae'n troi allan bod menywod yn yr achos hwn atal y gêm yn gynharach, chwyddo y bêl 18% yn llai nag mewn cyflwr tawel. Hynny yw, roedd yn well ganddyn nhw ennill mwy cymedrol na mentro trwy chwarae ymhellach.
Gwnaeth y dynion yn union i'r gwrthwyneb. O dan straen, fe wnaethon nhw gymryd mwy o risgiau, gan chwyddo'r balŵn yn fwy a mwy, yn y gobaith o gael jacpot solet.
Beio cortisol?
Daeth grŵp o ymchwilwyr dan arweiniad y niwrowyddonydd Ruud van den Bos o Brifysgol Neimingen (Yr Iseldiroedd) i gasgliadau tebyg. Maen nhw’n credu mai’r hormon cortisol sy’n achosi awydd dynion i fentro mewn sefyllfa llawn straen. Yn wahanol i adrenalin, sy'n cael ei ryddhau ar unwaith i'r llif gwaed mewn ymateb i fygythiad, mae cortisol yn mynd i mewn i'r llif gwaed yn araf i roi'r egni angenrheidiol i ni 20-30 munud yn ddiweddarach.
Mae awydd dynion i gymryd risgiau mewn sefyllfa llawn straen yn cael ei achosi gan yr hormon cortisol.
Mae effeithiau'r hormonau hyn ar ddynion a merched yn cael eu gwrthwynebu'n ddiametrig. Gadewch i ni egluro gydag enghraifft. Dychmygwch eich bod wedi derbyn neges gan eich pennaeth: «Dewch i fy lle, mae angen i ni siarad ar frys.» Nid ydych wedi derbyn gwahoddiadau o'r fath o'r blaen, ac rydych yn dechrau poeni. Rydych chi'n mynd i swyddfa'r bos, ond mae e ar y ffôn, mae'n rhaid i chi aros. Yn olaf, mae'r bos yn eich gwahodd i'r swyddfa ac yn eich hysbysu y bydd yn rhaid iddo adael oherwydd bod ei dad mewn cyflwr difrifol. Mae’n gofyn ichi, “Pa gyfrifoldebau allech chi eu cymryd yn fy absenoldeb?”
Yn ôl yr astudiaeth, mae menywod mewn sefyllfa o'r fath yn fwy tebygol o gymryd yr hyn y maent yn dda yn ei wneud a'r hyn y maent yn sicr o ymdopi ag ef. Ond dynion fydd yn hawlio’r prosiectau mwyaf uchelgeisiol, ac fe fyddan nhw’n poeni llawer llai am y posibilrwydd o fethiant.
Mae gan y ddwy strategaeth gryfderau
Gall y gwahaniaethau hyn hefyd fod yn gysylltiedig â'r ffordd y mae'r ymennydd yn gweithio, fel y dangosir gan astudiaeth arall gan Mara Mater. Fe'i hadeiladwyd ar yr un gêm gyfrifiadurol gyda pheli. Ond ar yr un pryd, fe wnaeth gwyddonwyr sganio ymennydd y cyfranogwyr i benderfynu pa feysydd oedd fwyaf gweithgar wrth wneud penderfyniadau dan straen. Daeth i'r amlwg bod dau faes o'r ymennydd - y pytamen a'r llabed inswlaidd blaenorol - mewn dynion a menywod yn ymateb yn union i'r gwrthwyneb.
Mae Putamen yn asesu a oes angen gweithredu nawr, ac os felly, mae'n rhoi signal i'r ymennydd: symud ymlaen ar unwaith i weithredu. Fodd bynnag, pan fydd person yn gwneud penderfyniad peryglus, mae'r insula blaenorol yn anfon signal: «Sentry, mae hyn yn beryglus!»
Mewn dynion yn ystod yr arbrawf, gweithredodd y putamen a'r llabed inswlaidd blaenorol yn y modd larwm. Mewn un ystyr, fe wnaethon nhw nodi ar yr un pryd: “Rhaid i ni weithredu ar unwaith!” a "Damn it, dwi'n cymryd risg fawr!" Mae'n ymddangos bod dynion wedi ymateb yn emosiynol i'w penderfyniadau peryglus, nad yw'n cyfateb yn llwyr i syniadau cyffredin am ddynion.
Ond i ferched roedd hi fel arall. I'r gwrthwyneb, gostyngodd gweithgaredd y ddau faes hyn o'r ymennydd, fel pe baent yn rhoi'r gorchmynion “Nid oes angen rhuthro”, “Peidiwn â chymryd risgiau yn ddiangen”. Hynny yw, yn wahanol i ddynion, ni phrofodd merched densiwn ac ni wnaeth dim eu gwthio i wneud penderfyniadau brysiog.
Mewn sefyllfa o straen, mae ymennydd menywod yn dweud: "Peidiwch â chymryd risgiau heb angen"
Pa strategaeth sy'n well? Weithiau mae dynion yn cymryd risgiau ac yn ennill, gan gyflawni canlyniadau gwych. Ac weithiau mae eu gweithredoedd annoeth yn arwain at gwymp, ac yna mae merched gyda'u hagwedd fwy gofalus a chytbwys yn llwyddo i unioni'r sefyllfa. Ystyriwch, er enghraifft, swyddogion gweithredol benywaidd enwog fel Mary T. Barra o General Motors neu Marissa Mayer o Yahoo, a gymerodd drosodd arweinyddiaeth cwmnïau mewn argyfwng difrifol a'u gwneud yn ffyniannus.
Am fanylion, gweler papurau newydd The Guardian a Cylchgrawn Forbes.
1 T. Huston «Sut Merched yn Penderfynu: Beth Sy'n Gwir, Beth Sy'n Ddim, a Pa Strategaethau Sbarduno'r Dewisiadau Gorau» (Houghton Mifflin Harcourt, 2016).