Seicoleg

Mae pawb eisiau codiad cyflog. Bydd person prin yn gwrthod swm misol ychwanegol, a hyd yn oed gwarantedig, sydd heddiw, oh, sut nad yw'n ddiangen. Wrth gwrs, ni fydd pawb yn gwrthod, ond a fyddant yn ei gynnig? Ar y naill law, gallwch chi, wrth gwrs, fel yn y doethineb Tsieineaidd hwnnw, “eistedd ar lan yr afon ac aros i gorff eich gelyn arnofio heibio.” Neu gallwch chi gymryd camau mwy pendant, magu dewrder, a … A phan fyddwch chi'n benderfynol o siarad â'ch uwch swyddogion am godiad cyflog, a'ch bod chi hyd yn oed bron â mynd i'w swyddfa, yna mae'n bryd oedi a meddwl am beth, yn Yn wir, gallwch ofyn am yr hyn y mae gennych hawl iddo, a pha rai o'ch ceisiadau efallai nad ydynt yn gwbl ddigonol?

Felly, cyn gofyn am godiad cyflog, cynigiaf wneud rhywfaint o waith paratoi a fydd yn eich helpu i ddeall perthnasedd eich hawliadau, dweud wrthych sut i beidio â gwerthu’n rhy rhad, neu, i’r gwrthwyneb, eich diogelu rhag gweithred frech a’r tebygolrwydd o bod yn “upstart presenol”.

Felly, i ddechrau, gadewch i ni gydberthyn ein ceisiadau â realiti. I wneud hyn, rydym yn penderfynu faint yr ydym am siarad â'r awdurdodau. Ac yna:

1. Rydym yn darganfod y sefyllfa bresennol gyda chyflogau yn y farchnad lafur

Beth fydd yn ei roi? Efallai y bydd hyn yn rhoi dealltwriaeth nad yw'r cyflog rydych ei eisiau yn y farchnad lafur. Mae hyn yn golygu bod eich ceisiadau yn rhy uchel ar gyfer y diwydiant hwn ac, yn lle’r cynnydd dymunol, efallai y byddwch yn derbyn ateb: “Wel, ewch i chwilio am gyflog o’r fath mewn cwmni arall.” Mae'r gwrthwyneb hefyd yn wir - bydd presenoldeb gwybodaeth o'r fath yn rhoi canllaw i chi ac yn eich helpu i beidio â gwerthu'n rhy rhad.

Sut ydych chi'n gwybod a yw'r hyn rydych chi'n gofyn amdano yn cyd-fynd â chyflog cyfartalog eich diwydiant? Syml iawn. Cymerwch unrhyw gylchgrawn, papur newydd, safle gyda chynigion swydd, ac ysgrifennwch yn olynol yr holl gyflogau a gynigir, sy'n cyfateb i'ch arbenigedd a'ch lefel.

Gadewch i ni ddweud ichi ysgrifennu:

10 – 18 – 28 – 30 – 29 – 31 – 30 – 70

Y ffordd hawsaf fyddai darganfod y gwerth cyfartalog rhwng y bariau eithafol. (10+70)2=40 mil c.u.

Ond nid yw popeth mor syml, oherwydd os ydych chi'n dadansoddi'r gadwyn, yna mae'r ddau begwn yn cael eu bwrw allan yn gryf o'r darlun cyffredinol, sy'n golygu y dylent godi amheuaeth. Felly, ceir y ffigur mwyaf cywir drwy adio nifer o ddangosyddion tebyg. Rydyn ni'n eu cylch, a - voila!

(28 + 30 + 29 + 31) 4 = 29,5 mil USD

Dyma faint o'r diwydiant y gallwch chi ganolbwyntio arno'n llawn ac y gallwch chi gydberthyn â'r hyn sydd gennych chi nawr a'r hyn rydych chi am ei dderbyn. Ymhlith pethau eraill, bydd y cyfrifiad syml hwn yn eich helpu i ddeall a fydd gennych lwybrau wrth gefn i gwmnïau eraill os na allwch drafod codiad cyflog yn yr un hwn. Ac yn drydydd, bydd yn eich helpu i gael dadl bwysig a diymwad wrth siarad â'ch uwch swyddogion.

2. Y cam nesaf fyddai darganfod y sefyllfa gyda lefel cyflogau gweithwyr ar eich lefel yn eich gweithle, oherwydd, efallai, mae cyllideb eich cwmni wedi’i chyfyngu i lefelau penodol, ac nid yw eich cyflog wedi’i godi eto, nid oherwydd nad ydych yn cael eich gwerthfawrogi, ond oherwydd yn syml na allant dalu mwy. Bydd hyn yn rhoi’r cyfle ichi osgoi sefyllfa lletchwith pan, mewn ymateb i’ch cais, byddwch yn clywed: “Ydy, nid yw ein dirprwy gyfarwyddwr yn cael cymaint â hynny!”

Yn yr achos hwn, mae'n debyg ei bod yn werth ei ystyried, ond beth allwch chi ofyn i'ch rheolwr amdano yn lle codiad cyflog? Am docyn blynyddol am ddim i sanatoriwm noddedig? Am y cyfle i brynu cynnyrch y cwmni am gost? Am ginio am ddim? Am aelodaeth y ganolfan ffitrwydd? Bydd hyn hefyd yn gynnydd i chi, gan na fydd yn rhaid i chi eich hun wario arian arno.

Unwaith eto, ar y llaw arall, byddwch chi'n deall pa ganran o'r cynnydd y gallwch chi ddibynnu arno os yw cyflog pawb arall eisoes yn uwch.

3. Y mwyaf anodd - dadansoddi, a ydych chi wir yn werth yr arian rydych chi'n ei ofyn? Ac ar yr un pryd, i weld o'r tu allan pa mor werthfawr ydych chi i'r cwmni. Bydd hyn yn helpu i bwysleisio'ch gwerth wrth siarad â'ch rheolwr, neu efallai ddweud wrthych ei bod hi'n rhy gynnar i ofyn am ddyrchafiad. Yn yr achos hwn, peidiwch â digalonni - byddwch yn derbyn gwybodaeth werthfawr am y parth twf a'r hyn y mae angen ichi ei wneud er mwyn cael pob hawl i ofyn am godiad yn ddiweddarach.

I wneud hyn:

— cofiwch sefyllfaoedd pan helpodd eich gweithredoedd y cwmni i ddatrys problem anodd

— rhestrwch eich prosiectau llwyddiannus

— ysgrifennwch a dadansoddwch eich rhinweddau yr ydych eisoes wedi'u dangos ac yr ydych yn cael eich gwerthfawrogi amdanynt

— cyfrifwch eich effeithlonrwydd

Ac os yw popeth yn fwy neu lai yn glir gyda'r pwyntiau cyntaf, yna mae'n werth sôn am yr effeithlonrwydd ar wahân. Y ffordd orau o ddarganfod a ydych chi'n gymwys ar gyfer codiad yw cyfrifo faint o arian rydych chi'n dod â'r cwmni i mewn. Yn amlwg, y gweithiwr mwyaf gwerthfawr yw'r un sy'n ennill y mwyaf o arian i'r cwmni. Ac mae'n hollol naturiol, er mwyn derbyn cyflog X, bod yn rhaid i chi ddod ag elw i'r cwmni X * 10 (0 … 0 … 0 … 0 … 0 … 0 … 0 … 0). Nid oes rhaid iddo fod mewn gwerthiant serch hynny. Mae hyn hefyd yn wir am y rhai sy'n helpu'r cwmni i arbed cymaint o arian â phosibl.

Felly, er enghraifft, os ydych chi'n gyfrifydd ac yn llythrennol nad ydych chi'n gwneud arian i'r cwmni, gallwch chi arbed miliynau o hyd i'ch cwmni trwy wybod sut i gyfrifo trethi yn gywir. Gall yr adran brynu ddod o hyd i gyflenwr rhatach, a gall y logistegwyr ddod o hyd i gludwyr.

Ydych chi wedi ychwanegu sero ychwanegol at eich gwerth i'r cwmni? Ydych chi wir yn weithiwr gwerthfawr?

4. Yn olaf, crynhoi — Os ydw i eisiau? Ga i? Ac os yw'r ddau ateb - rydw i eisiau a gallaf, yna yma gallwch chi eisoes godi'n bendant a chamu'n hyderus i swyddfa'r rheolwr i gael codiad cyflog.

Gadael ymateb