Credai'r henuriaid mai natur ddynol yw cyfeiliorni. Ac mae hynny'n iawn. Ar ben hynny, mae'r niwrowyddonydd Henning Beck yn argyhoeddedig ei bod yn werth rhoi'r gorau i berffeithrwydd a chaniatáu i chi'ch hun wneud camgymeriadau lle mae angen dod o hyd i atebion newydd, datblygu a chreu.
Pwy na fyddai eisiau cael ymennydd perffaith? Yn gweithio'n ddi-ffael, yn effeithlon ac yn gywir - hyd yn oed pan fo'r polion yn uchel a'r pwysau'n enfawr. Wel, yn union fel yr uwchgyfrifiadur mwyaf cywir! Yn anffodus, nid yw'r ymennydd dynol yn gweithio mor berffaith. Gwneud camgymeriadau yw'r egwyddor sylfaenol o sut mae ein meddwl yn gweithio.
Ysgrifenna’r biocemegydd a’r niwrowyddonydd Henning Beck: “Pa mor hawdd mae’r ymennydd yn gwneud camgymeriadau? Gofynnwch i ddyn o un o'r marchnadoedd ar-lein mwyaf a geisiodd actifadu modd gwasanaeth ar gyfer gweinyddwyr ddwy flynedd yn ôl. Gwnaeth deip bach ar y llinell orchymyn i actifadu'r protocol cynnal a chadw. Ac o ganlyniad, methodd rhanau helaeth o'r gweinyddion, a chododd colledion i gannoedd o filiynau o ddoleri. Dim ond oherwydd teipio. Ac ni waeth pa mor galed y byddwn yn ceisio, bydd y camgymeriadau hyn yn digwydd eto yn y pen draw. Achos ni all yr ymennydd fforddio cael gwared arnyn nhw.”
Os byddwn bob amser yn osgoi camgymeriadau a risgiau, byddwn yn colli’r cyfle i ymddwyn yn feiddgar a chyflawni canlyniadau newydd.
Mae llawer o bobl yn meddwl bod yr ymennydd yn gweithio mewn ffordd sydd wedi'i strwythuro'n rhesymegol: o bwynt A i bwynt B. Felly, os oes camgymeriad ar y diwedd, mae angen i ni ddadansoddi'r hyn a aeth o'i le yn y camau blaenorol. Yn y diwedd, mae gan bopeth sy'n digwydd ei resymau. Ond nid dyna’r pwynt—o leiaf nid ar yr olwg gyntaf.
Mewn gwirionedd, mae'r rhannau o'r ymennydd sy'n rheoli gweithredoedd ac yn cynhyrchu meddyliau newydd yn gweithio'n anhrefnus. Mae Beck yn rhoi cyfatebiaeth—maent yn cystadlu fel gwerthwyr mewn marchnad ffermwyr. Mae'r gystadleuaeth yn digwydd rhwng gwahanol opsiynau, patrymau gweithredu sy'n byw yn yr ymennydd. Mae rhai yn ddefnyddiol ac yn gywir; mae eraill yn gwbl ddiangen neu wallus.
“Os ydych chi wedi bod i farchnad ffermwyr, rydych chi wedi sylwi weithiau bod hysbysebu’r gwerthwr yn bwysicach nag ansawdd y cynnyrch. Felly, gall y cynhyrchion cryfaf yn hytrach na'r gorau ddod yn fwy llwyddiannus. Gall pethau tebyg ddigwydd yn yr ymennydd: mae'r patrwm gweithredu, am unrhyw reswm, yn dod mor amlwg fel ei fod yn atal pob opsiwn arall,” mae Beck yn datblygu'r meddwl.
Y «rhanbarth marchnad ffermwyr» yn ein pen lle mae'r holl opsiynau'n cael eu cymharu yw'r ganglia gwaelodol. Weithiau mae un o'r patrymau gweithredu mor gryf fel ei fod yn cysgodi'r lleill. Felly mae'r senario “uchel” ond anghywir yn dominyddu, yn mynd trwy'r mecanwaith hidlo yn y cortecs cingulaidd blaenorol ac yn arwain at gamgymeriad.
Pam fod hyn yn digwydd? Gallai fod llawer o resymau am hynny. Weithiau mae'n ystadegau pur sy'n arwain at batrwm amlwg ond anghywir o oruchafiaeth. “Rydych chi eich hun wedi dod ar draws hyn pan wnaethoch chi geisio ynganu twister tafod yn gyflym. Mae patrymau lleferydd anghywir yn drech na'r rhai cywir yn eich ganglia gwaelodol oherwydd eu bod yn haws i'w ynganu,” meddai Dr Beck.
Dyma sut mae twistwyr tafod yn gweithio a sut mae ein steil meddwl yn cael ei diwnio'n sylfaenol: yn lle cynllunio popeth yn berffaith, bydd yr ymennydd yn pennu nod bras, yn datblygu llawer o wahanol opsiynau ar gyfer gweithredu ac yn ceisio hidlo'r un gorau allan. Weithiau mae'n gweithio, weithiau mae gwall yn ymddangos. Ond mewn unrhyw achos, mae'r ymennydd yn gadael y drws ar agor ar gyfer addasu a chreadigedd.
Os byddwn yn dadansoddi’r hyn sy’n digwydd yn yr ymennydd pan fyddwn yn gwneud camgymeriad, gallwn ddeall bod llawer o feysydd yn ymwneud â’r broses hon—y ganglia gwaelodol, y cortecs blaen, y cortecs modur, ac yn y blaen. Ond mae un rhanbarth ar goll o'r rhestr hon: yr un sy'n rheoli ofn. Oherwydd nid oes gennym ofn etifeddol o wneud camgymeriad.
Nid oes unrhyw blentyn yn ofni dechrau siarad oherwydd efallai y bydd yn dweud rhywbeth o'i le. Wrth i ni dyfu i fyny, rydyn ni'n cael ein dysgu bod camgymeriadau'n ddrwg, ac mewn llawer o achosion mae hwn yn ddull dilys. Ond os byddwn bob amser yn ceisio osgoi camgymeriadau a risgiau, byddwn yn colli'r cyfle i ymddwyn yn feiddgar a chyflawni canlyniadau newydd.
Nid yw'r perygl y bydd cyfrifiaduron yn dod yn debyg i fodau dynol mor fawr â'r perygl i bobl ddod yn debyg i gyfrifiaduron.
Bydd yr ymennydd yn creu meddyliau a phatrymau gweithredu hurt hyd yn oed, ac felly mae risg bob amser y byddwn yn gwneud rhywbeth o'i le ac yn methu. Wrth gwrs, nid yw pob camgymeriad yn dda. Os ydym yn gyrru car, rhaid inni ddilyn rheolau'r ffordd, ac mae cost camgymeriad yn uchel. Ond os ydym am ddyfeisio peiriant newydd, rhaid inni feiddio meddwl mewn ffordd nad oes neb wedi meddwl o’r blaen—heb hyd yn oed wybod a fyddwn yn llwyddo. Ac ni fydd dim byd newydd o gwbl yn digwydd nac yn cael ei ddyfeisio os byddwn bob amser yn troi gwallau yn y blagur.
“Rhaid i bawb sy’n dyheu am yr ymennydd “perffaith” ddeall bod ymennydd o’r fath yn wrth-flaengar, yn methu ag addasu ac y gellir ei ddisodli gan beiriant. Yn lle ymdrechu am berffeithrwydd, dylem werthfawrogi ein gallu i wneud camgymeriadau,” meddai Henning Beck.
Y byd delfrydol yw diwedd y cynnydd. Wedi'r cyfan, os yw popeth yn berffaith, ble ddylem ni fynd nesaf? Efallai mai dyma oedd gan Konrad Zuse, dyfeisiwr y cyfrifiadur rhaglenadwy cyntaf o’r Almaen, mewn golwg pan ddywedodd: “Nid yw’r perygl i gyfrifiaduron ddod yn debyg i bobl mor fawr â’r perygl i bobl ddod yn debyg i gyfrifiaduron.”
Am yr awdur: Mae Henning Beck yn fiocemegydd a niwrowyddonydd.