Cynnwys
Helo ddarllenwyr annwyl! Roedd Nogotkov Maxim Yuryevich wedi'i gynnwys yn y rhestr o'r bobl gyfoethocaf a mwyaf llwyddiannus yn ôl cylchgrawn Forbes. Ac nid yn ofer, wedi'r cyfan, eisoes, gan ei fod yn ugain oed, fe'i hystyriwyd yn filiwnydd doler. Gadewch i ni ddarganfod stori fanylach am ei lwyddiant.
Plentyndod ac astudio
Fe'i ganed ar Chwefror 15, 1977 mewn teulu deallus cyffredin Moscow. Gweithiai ei dad fel peiriannydd, a'i fam fel meddyg. Cododd ei rieni ef yn llym, roedd y gair «na» yn aros am ein harwr ar bob tro. Fel y cyfaddefodd Maxim ei hun yn ddiweddarach, yr awydd i oresgyn pob un o'r gwaharddiadau a ffurfio ynddo ymdeimlad o bwrpas ac awydd i gyflawni ei rai ei hun, ni waeth beth sydd ei angen.
Nid oedd y teulu yn wahanol mewn lefel arbennig o incwm, felly, dechreuodd ennill arian ar ei ben ei hun yn gynnar iawn, gan deimlo ei gyfrifoldeb am ei fywyd a'i ddymuniadau, yn ogystal ag annibyniaeth. Dechreuodd trwy gasglu papur gwastraff, gan werthu rhaglenni pirated yn ddiweddarach.
Ar y dechrau roedd yn embaras ac yn embaras, ond pan gafodd o'r diwedd y casgliad stamp y breuddwydiodd amdano, sylweddolodd ei fod yn werth chweil. Dros amser, rhoddodd y gorau i atal ei hun, gan droi'n ddyn busnes go iawn, nad oedd cymaint ohono yn Rwsia bryd hynny.
Astudiodd yn dda, fel yr oedd i fod i fyfyriwr Sofietaidd, yn ogystal â mynychu cyrsiau cyfrifiadureg yn Nhŷ'r Arloeswyr. Roedd wrth ei fodd â mathemateg, a ddaeth yn hawdd iddo. O 12 oed ysgrifennodd ei raglenni ei hun, ar gyfrifiadur "antediluvian" yn gyfan gwbl, yn ôl ei nodweddion cyfredol, heb fonitor lliw a chof cyfyngedig o 64 kilobytes.
Profiad entrepreneuraidd cyntaf
Yn ei arddegau 14 oed, yn lle mynd ar ôl pêl gyda ffrindiau yn yr iard, bu Maxim yn gweithio yn y farchnad radio. Trwsiodd a phrynodd hen ffonau, gan gydosod rhai newydd o rannau. Dechreuodd y cyfan gyda'r ffaith bod entrepreneur dyfeisgar ar un adeg wedi sylwi ar naws bwysig - gallwch chi "wneud" arian o bron ddim.
Tybiwch, os ydych chi'n prynu nifer fawr o ffonau gydag ID galwr, wedi'u difrodi a ddim yn iawn, er enghraifft, yn y swm o bron i 4 mil rubles, yna, ar ôl eu rhoi mewn trefn, dros amser roedd yn bosibl ailwerthu pob un am bris o 4500 rubles. Ond ble i gael y cyfalaf cychwynnol ar gyfer y fenter? Gwrthododd rhieni yn bendant ei helpu yn ei ffurfiant, gan ystyried y syniad «ddim yn ddygn.»
Ond nid yw ein harwr wedi arfer â chefnogi yn wyneb anawsterau, fe helpodd ei ffrind i werthu ei ddyfais ffôn yn gyfnewid am gymwynas. Rhoddodd fenthyg y swm angenrheidiol iddo am bythefnos, yr oedd Maxim yn gallu ei waredu «yn ddoeth.» Gan fy mod yn ystod yr amser hwn wedi gallu gwneud tro o'r fath er mwyn ad-dalu'r ddyled a pharhau â'r gwaith oedd wedi dechrau, a oedd yn mynd rhagddo'n dda iawn. Cymaint felly fel eu bod wedi gorfod llogi gweithwyr i gydosod ffonau newydd o rannau.
Mewn mis, trwy ymdrechion ar y cyd, llwyddasant i werthu tua 30 o ddarnau, ond yna gostyngodd y galw amdanynt, a bu'n rhaid iddynt newid i gyfrifianellau.
Astudio a busnes
Astudiodd Maxim Yurievich mewn sefydliadau addysgol cyffredin ym Moscow. Ar ôl y nawfed gradd, aeth i ysgol ym Mhrifysgol Dechnegol Talaith Bauman Moscow. Yno, mewn egwyddor, ymunodd yn ddiweddarach â'r Gyfadran Gwybodeg. Nid oedd hynny'n syndod o ystyried ei alluoedd. Ond, ar ôl astudio dau gwrs yn unig, cyhoeddodd Nogotkov wyliau academaidd. Ac yn hollol annisgwyl iddo’i hun, gwawriodd y syniad hwn arno ar hap, yn ystod yr arholiadau.
Y ffaith yw bod y busnes a oedd yn ehangu'n gyflym wedi cymryd llawer o egni, a hyd yn oed wedi dod ag incwm nad oedd y rhan fwyaf o fyfyrwyr erioed wedi breuddwydio amdano hyd yn oed - tua deng mil o ddoleri y mis. Ac mae hyn ar gyfer boi 18 oed ym mhrifddinas Rwsia ar adeg pan nad oedd rhan enfawr o'r boblogaeth hyd yn oed yn dal y doleri hyn yn eu dwylo.
Felly, penderfynodd beidio â chymryd un arholiad wedi'r cyfan, ond i gymryd egwyl am flwyddyn a hanner i roi cynnig ar fusnes. Ac, gan ddewis bod yn onest ag ef ei hun, sylweddolodd Nogotkov nad yw'r awydd i ddod yn rhaglennydd bellach mor fawr ag o'r blaen.
Gyda llaw, gydag amser a phrofiad, sylweddolodd fod addysg yn elfen bwysig iawn, o leiaf yn ei fywyd. Ni roddodd profiad yn y farchnad radio ddarlun cyflawn o ddeall holl naws entrepreneuriaeth, a dyna pam yn 1997 aeth i astudio yn Mirbis REA im. GV Plekhanov, yn dechrau astudio marchnata. Helpodd hyn i ehangu fy ngorwelion ac ennill y wybodaeth goll.
Busnes
Maxus
Cyfaddefodd Maxim i'r gohebwyr nad oedd ganddo'r profiad o greu ailddechrau hyd yn oed, gan ei fod bob amser yn gwybod beth yr oedd yn ei hoffi a'r hyn yr oedd am ei wneud, a oedd yn ei gwneud hi'n gwbl ddiangen chwilio am waith llogi. Yn ogystal â'r union eiriad «dod o hyd i swydd.»
Ym 1995, ynghyd â ffrindiau a adawodd eu hastudiaethau hefyd, creodd y cwmni Maxus. Eu swyddfa gyntaf oedd cyfleuster bach 20 metr sgwâr mewn ffatri. A'r “pwynt gwerthu” yw car un o'r ffrindiau yn y farchnad radio, a oedd yn edrych yn hollol chwerthinllyd yn erbyn cefndir tryciau, y byddai masnach yn cael ei chynnal yno fel arfer.
Gwerthu ffonau a chwaraewyr sain yn bennaf. Mae trosiant eu cwmni bach yn fuan i gyfanswm o tua $ 100. Ond ni allai'r argyfwng economaidd yn Rwsia a ddigwyddodd ym 1998 effeithio ar Maxus yn unig. Dechreuodd pobl wario arian ar hanfodion yn unig. Roedd prynu chwaraewr sain, er enghraifft, yn foethusrwydd anfaddeuol ar y pryd. Felly, nid yw'n syndod, ond mae gwerthiant wedi gostwng yn llwyr.
Llwyddodd ein harwr i achub ei fusnes, gan ymdopi'n aflwyddiannus â'r amgylchiadau am sawl mis, pan fydd y warysau yn llawn nwyddau diwerth. Un diwrnod, galwodd ei weithwyr ynghyd a chyhoeddi na allai fforddio talu cyflogau llawn iddynt mwyach. Fel cyfaddawd, dim ond hanner y swm arferol y cynigiodd ar eu cyfer.
Ni adawodd neb y cwmni. Ac nid yn ofer, oherwydd bod y ffonau digidol a ddaeth i mewn i'r farchnad wedi helpu i unioni'r sefyllfa ychydig a dal allan yn y cyfnod anodd hwn. Ac eisoes yn 2000, ymddangosodd cilfach hollol newydd gyda hawliad i ddefnydd torfol - ffonau symudol.
Busnes ffôn symudol
Llwyddodd y cwmni i lofnodi contractau gyda holl gynhyrchwyr y nwyddau hyn, ac eithrio'r brand Nokia, a oedd yn boblogaidd yn y blynyddoedd hynny. Ond oherwydd yn eu llygaid, «Maxus» yn ymddangos yn bartner di-nod, a fydd yn fuan yn cael ei lyncu gan fusnes mawr. Ond erbyn 2003, llwyddasant i ennill cydnabyddiaeth Nokia, a derbyniodd cwmni ein harwr y cytundeb chwenychedig i ddosbarthu cynhyrchion y gorfforaeth fyd-enwog.
Nid oedd gwerthu ffonau symudol mor syml a hawdd, gan fod eu pris yn gostwng yn gyson, a dyna pam roedd colledion y danfoniadau cyntaf yn cyfateb i tua $ 50. Dros amser, llwyddasant i wneud iawn amdanynt a chyrraedd. trosiant o $100 miliwn. Yn 2001, penderfynodd Nogotkov ehangu ychydig ar gwmpas y gwasanaethau a chymryd rhan mewn gwerthiannau manwerthu, a ddaeth yn brif ffocws ei waith yn y dyfodol.
Cennad
Roedd y cam hwn yn eithaf peryglus, gan fod popeth yn y cyfanwerthu wedi'i hen sefydlu ac yn ddealladwy, ac nid oedd manwerthu yn dod â llawer o incwm, ac nid oedd hyd yn oed Maxim ei hun yn ymddangos yn deilwng o sylw. Er gwaethaf amheuon, yn 2002 crëwyd brand Svyaznoy newydd. Ym Moscow, ymledodd ei siopau fel madarch, gan ragori ar nifer y cystadleuwyr fel Euroset a Tekhmaret (nid oedd ganddynt fwy na 70 o siopau, tra bod gan Nogotkov 81).
Ac yn y flwyddyn gyntaf o weithredu, llwyddodd Svyaznoy i berfformio'n well na'i gystadleuydd mwyaf pwerus, Techmarket, a oedd yn ei ystyried yn wrthwynebydd annheilwng i ddechrau. Dair blynedd yn ddiweddarach, agorwyd 450 o siopau eraill, er bod 400 wedi'u cynllunio. Yn 2007, cyflwynwyd arloesedd a ddenodd hyd yn oed mwy o gwsmeriaid - dechreuodd rhaglen teyrngarwch weithio, a elwir yn Glwb Svyaznoy. Nawr roedd gan bob cleient yr hawl i gyfnewid y taliadau bonws cronedig am nwyddau eithaf real.
Ers 2009, mae siop ar-lein wedi'i lansio, sydd heddiw yn dod â thua 10% o gyfanswm yr incwm.
Mae Nogotkov bob amser wedi credu nad yw'r diwydiant gwasanaethau ariannol yn Rwsia wedi'i ddatblygu'n ddigonol. Gadewch i ni ddweud bod pobl yn tynnu arian o gerdyn cyflog er mwyn ailgyflenwi eu cyfrif symudol trwy'r derfynell. Roedd am wneud newidiadau a gwella'r broses hon, ei symleiddio.
Yn 2010, penderfynwyd creu Banc Svyaznoy ynghyd â Promtorgbank. Heddiw mae'n gwasanaethu tua 3 mil o endidau cyfreithiol ac mae'n un o'r rhai mwyaf yn y wlad. Ond yn 2012, mae Maxim Yuryevich yn ymddiswyddo'n wirfoddol o'r bwrdd cyfarwyddwyr oherwydd ei fod yn anghytuno'n bendant â newidiadau yn y dull o reoli banc.
Prosiectau newydd
Yn yr un flwyddyn, 2010, agorodd siop gemwaith Pandora adnabyddus, sy'n annwyl gan lawer o ffasiwnwyr.
Yn 2011, lansiwyd prosiect newydd - y rhwydwaith manwerthu «Enter». Lle'r oedd modd prynu unrhyw gynnyrch heblaw bwyd mewn ffordd gwbl gyfleus, hyd yn oed os archebwyd dros y Rhyngrwyd neu dros y ffôn. Yn ystod y flwyddyn, roedd y trosiant yn $100 miliwn. Mae gweithwyr eu hunain yn cynnal hyfforddiant a chyrsiau hyfforddi ar gyfer eu cydweithwyr, ac, yn wahanol i fentrau eraill, mae presenoldeb yn wirfoddol, nid oes neb yn gorfodi neb i ddatblygu nac ymlacio gyda'i gilydd.
Mae gan Maxim lawer o syniadau a diddordeb, yn ogystal â'i brif "blant yr ymennydd", yn 2011 creodd y parc tir hardd "Nikola Lenivets", yn 2012 trefnodd y prosiect cymdeithasol "Yopolis", a helpodd bobl gyffredin i gymryd rhan mewn deialog. gyda'r awdurdodau, ac ers 2008 yn y cwmni «KIT-Cyllid» yn dal swydd Cyfarwyddwr Gweithredol.
Cymeriad a bywyd personol
Rhoddodd y wraig enedigaeth i'n harwr dri mab, ond ar yr un pryd cadwodd ei harddwch a'i swyn. Mae Maria yn fenyw smart, ac mae'n well ganddo dreulio ei holl amser rhydd yn ei chwmni. Maent yn aml yn teithio gyda'r teulu cyfan i wahanol wledydd, yn darganfod hobïau a hobïau newydd, gan fwynhau cyfathrebu â'i gilydd.
Efallai mai cyfrinach llwyddiant Nogotkov yw na cheisiodd erioed brynu rhywbeth. Yr unig beth na allwn i wrthsefyll yn fy mhlentyndod oedd y stampiau. Ac felly roedd ganddo ddiddordeb bob amser mewn datblygiad a dyrchafiad yn unig. Roedd arian yn sgîl-effaith ddymunol. Mae ein harwr bob amser yn agored i rywbeth newydd, mae'n barod i gymryd risgiau a defnyddio technolegau arloesol.
Nid yw'n gosod rheolau ac amodau llym ar weithwyr, gan gredu bod dewis man gwaith gyda phob un ohonom. Os bydd rhywun yn gwerthfawrogi ei safbwynt, bydd yn gwneud popeth i aros yno. Nid yw Maxim Yuryevich yn fasnachol, gan ddadlau ei fod, ar ôl deffro un diwrnod a theimlo fel miliwnydd, wedi sylweddoli nad oedd unrhyw beth wedi newid yn ei ben o'r ffaith hon. Newydd gyrraedd y nod, felly roedd angen ffurfio un newydd.
Roedd yn hoff o focsio ar un adeg, hyd yn oed wedi ennill gwobrau, ond sylweddolodd nad cystadleuaeth ffyrnig oedd ei ffordd i gyflawni'r hyn yr oedd ei eisiau. Nid yw wedi'i gofrestru ar rwydweithiau cymdeithasol, gan gredu bod hwn yn wastraff amser, y byddai'n well ei wario ar gyflawniadau a theulu.
Mae'n westai prin o fwytai a phob math o bartïon, gan nad yw'n hoffi amlygiadau chic a hudoliaeth. Mae'n gyrru'n eithaf tawel, mewn Maserati melyn ac mewn trafnidiaeth gyhoeddus. Mae'n hoff o ffotograffiaeth, tennis ac yn hoffi gwylio ffilm dda yn ei amser hamdden.
Casgliad
Fel y gallech weld o fywgraffiad Maxim Yuryevich Nogotkov, y prif beth yw deall beth yn union yr ydych am ei wneud ac ymdrechu am eich breuddwydion a'ch nodau, heb anghofio am ddatblygiad. Wedi'r cyfan, dyma beth a'i helpodd i ennill ffortiwn a amcangyfrifir yn fwy na $ 1 biliwn. Pob lwc ac ysbrydoliaeth i chi!