Amcanion:
- i hyfforddi'r gallu i adnabod yr hunan-gysyniad—gwir hunan-adnabod yr arweinydd;
- datblygu gallu arweinydd i gysylltu syniadau o wahanol feysydd profiad empirig a synhwyraidd;
- hyfforddi rhinweddau arwain fel symudedd meddwl a sgiliau cyfathrebu effeithiol;
- hyrwyddo hyfforddiant y gallu i gyflwyno'r deunydd yn glir ac yn fywiog.
Maint y band: yn ddelfrydol dim mwy nag 20 o gyfranogwyr. Nid yw hyn oherwydd posibilrwydd yr ymarfer, ond oherwydd ei effeithiolrwydd. Bydd maint grŵp mwy yn arwain at niwlio sylw a bydd y canolbwyntio ar bartner yn gwanhau.
Adnoddau: ar ddalen fawr o bapur ar gyfer pob cyfranogwr; ar gyfer y grŵp — pennau blaen ffelt, sisyrnau, tâp gludiog, paent, glud, nifer fawr o ddeunyddiau printiedig (taflenni, pamffledi, cylchgronau darluniadol a phapurau newydd).
Amser: tua awr.
Cynnydd ymarfer corff
«Cerdyn busnes» yn dasg ddifrifol, sy'n rhoi cyfle i ni ysgogi introspection, hunan-adnabod y cyfranogwr hyfforddiant. Mae gwaith o'r fath yn gam rhagarweiniol angenrheidiol ar gyfer hunan-wireddu - tynnu allan o atebolrwydd i ased ymddygiad yr holl syniadau, sgiliau, a galluoedd angenrheidiol sydd gan ymgeisydd am arweinyddiaeth.
Mae'r ymarfer hwn yn wych ar gam cychwynnol yr hyfforddiant, gan ei fod yn golygu cael aelodau'r grŵp i adnabod ei gilydd. Yn ogystal, bydd yr amodau gwaith yn ei gwneud yn ofynnol i gyfranogwyr gael cysylltiadau lluosog ac anghyfarwyddol ag aelodau'r tîm.
Yn gyntaf, mae pob cyfranogwr yn plygu'r ddalen Whatman a dderbyniodd yn fertigol yn ei hanner ac yn gwneud toriad yn y lle hwn (digon mawr fel y gallwch chi gludo'ch pen i'r twll). Os rhown ddalen arnom ein hunain yn awr, fe welwn ein bod wedi troi'n stondin hysbysebu byw, sydd ag ochr blaen a chefn.
Ar flaen y daflen, bydd cyfranogwyr yr hyfforddiant yn gwneud collage unigol sy'n dweud am nodweddion personol y chwaraewr. Yma, ar y «fron», mae angen i chi bwysleisio'r rhinweddau, ond peidiwch ag anghofio am y rhinweddau nad ydynt, er mwyn ei roi'n ysgafn, yn dod â llawer o lawenydd i chi. Ar ochr gefn taflen Whatman (“cefn”) byddwn yn adlewyrchu'r hyn yr ydych yn ymdrechu amdano, yr hyn yr ydych yn breuddwydio amdano, yr hyn yr hoffech ei gyflawni.
Mae'r collage ei hun yn cynnwys testunau, lluniadau, ffotograffau y gellir eu torri allan o ddeunyddiau printiedig presennol a'u hategu, os oes angen, â lluniadau ac arysgrifau wedi'u gwneud â llaw.
Pan fydd y gwaith o greu cerdyn busnes wedi'i gwblhau, mae pawb yn gwisgo'r collages dilynol ac yn gwneud promenâd o amgylch yr ystafell. Mae pawb yn cerdded, yn dod yn gyfarwydd â chardiau busnes ei gilydd, yn cyfathrebu, yn gofyn cwestiynau. Mae cerddoriaeth feddal braf yn gefndir gwych i'r orymdaith hon o bersonoliaethau.
Cwblhau: trafodaeth ar yr ymarfer.
— Ydych chi'n meddwl ei bod hi'n bosibl arwain eraill yn effeithiol heb wybod pwy ydych chi mewn gwirionedd?
— Ydych chi'n meddwl eich bod chi wedi gallu deall yn well pa fath o berson ydych chi yn ystod yr aseiniad? A wnaethoch chi lwyddo i greu eich cerdyn busnes yn gyfan gwbl ac yn ddigon clir?
— Pa un oedd hawsaf — i siarad am eich rhinweddau neu i adlewyrchu eich diffygion ar y ddalen?
— Ydych chi wedi dod o hyd i rywun sy'n edrych fel chi ymhlith y partneriaid? pwy sy'n wahanol iawn i chi?
Collage pwy ydych chi'n ei gofio fwyaf a pham?
— Sut gall y math hwn o waith effeithio ar ddatblygiad rhinweddau arweinyddiaeth?
Ein canfyddiad yw'r drych sy'n ffurfio ein hargraff ohonom ein hunain, ein hunan-gysyniad. Wrth gwrs, mae'r bobl o'n cwmpas (teulu, ffrindiau, cydweithwyr) yn cywiro ein hunan-adnabod. Weithiau i'r fath raddau nes bod y syniad o uXNUMXbuXNUMXbone ei hun yn newid y tu hwnt i adnabyddiaeth mewn person sy'n dueddol o ganfod barn o'r tu allan ac ymddiried yn llawer mwy nag ef ei hun eraill.
Mae gan rai pobl hunan-gysyniad cywrain iawn. Gallant ddisgrifio'n rhydd eu hymddangosiad, eu sgiliau, eu galluoedd, a'u nodweddion cymeriad. Credir po gyfoethocaf yw fy hunanddelwedd, yr hawsaf y gallaf ymdopi â datrys problemau amrywiol, y mwyaf digymell a hyderus y byddaf mewn cyfathrebu rhyngbersonol.